一、基本情况

东风商用车动力总成事业部是东风汽车公司旗下的骨干企业，主要承担发动机、变速箱制造业务，是典型的机械制造企业。事业部高度重视“健康企业”创建工作，始终把安全健康作为最重要的工作，认真贯彻“预防为主，防治结合”的职业病防治方针，实施“心关怀 新发展”关爱每一位员工，以“零事故”、“零伤害”、“零损失”为职业健康安全管理目标，2020年成功创建湖北省“健康企业”。

二、主要做法

（一）持续完善职业健康管理工作

1、设置机构，强化职业病防治组织保障

事业部成立了安全生产委员会，统一领导、协调职业健康管理工作，设置安技环保科归口管理。明确事业部主体责任、行政正职、行政副职、各部门以及岗位人员的工作职责、范围、内容员工责任。配备了专职职业健康管理人员，为加强事业部的职业病防治工作打下了良好的基础。

2、建章立制，健全职业病防治制度保障

建立、健全职业健康安全生产责任制和职业健康管理制度15项，保障职业健康工作的有序开展。每年采用东风集团编制的《职业健康自主管理规范》，开展职业健康自主管理评价，提升职业健康管理水平，2020年职业健康自主管理水平评价87.8分。属于自主型管理阶段。 

3、定期检测，及时掌握职业危害情况

每年委托十堰市职业病防治院对职业危害因素检测点进行现场定期检测，了解职业病危害因素浓度（强度）情况，检测、评价结果存入事业部职业卫生档案，定期向十堰市卫生监管部门报告检测结果，根据检测结果及时设置并更新职业病危害检测结果和工作场所危害警示标识。  

4、有效防护，积极配置职业病防护设施及标准的防护用品

事业部从源头控制噪声危害，开展超标噪声治理，减少噪声危害；加装油雾处理装置，对机械加工过程之中会产生油雾、悬浮颗粒净化后排放；根据不同岗位职业病危害因素的分布，为员工配备符合国家标准的劳动防护用品，使其在劳动过程中免遭或者减轻事故伤害及职业危害，并监督、教育岗位员工按照使用规则正确佩戴、使用。 

5、加强培训，提升自我保护意识和技能

事业部每年组织对部门安全管理人员、接触职业病危害岗位员工进行职业健康教育培训。采用东风集团编制的《职业健康知识手册》发放到全体高管、车间、科室、班组，手册内容包括职业健康现状、法律法规常识、职业危害因素、职业病的危害、职业危害防护、应急救援常识。

6、规范开展健康检查，建立健康管理数据共享平台

事业部一直以来规范开展接触职业病危害岗位员工进行上岗前、在岗期间及离岗时的职业健康离岗体检。此外，事业部每年安排职业病和疑似职业病人开展疗休养。员工职业健康监护档案采用数据共享平台，方便职业健康管理人员查询和统计分析。

（二）提早布局，全流程健康管理

1、建设健康小屋，为员工提供全面的健康服务

2019年事业部响应集团“健康东风”工作的要求，与国药东风医疗健康产业有限公司合作开展健康管理工作。设立员工健康小屋，设驻厂健康管理员、健康管理师各一名，为工作场所职工提供方便的疾病预防保健、健康教育、生活方式指导、慢病管理、健康咨询及就医绿色通道等服务。健康小屋工作连续两年制定团体健康评估报告、VIP个人风险评估报告，并根据报告为职工提供了相应的健康指导性建议。开展急救培训活动，通过培训活动的开展，提升员工的自救能力，和员工之间的互救能力。

2、倡导健康的生活方式和工作方式

开展健康饮食知识宣传，提高员工健康饮食知识和健康意识，倡导合理膳食；定期开展膳食营养科普知识培训，邀请东风总医院营养科专家到食堂现场指导工作。组织食堂内部厨艺、食品安全知识培训，外邀医院营养专家和厨师沟通，和员工代表一起当厨艺竞赛评委，建立膳食指导群等方式让专业人士指导厨师和员工掌握合理膳食的方法。      

3、开展形式多样的文体活动

坚持以《全民健身计划纲要》活动为主线，以大众化、趣味化、业余化为原则，开放室内乒乓球、羽毛球等场馆。用业余时间组织全民健身达标活动、乒乓球、羽毛球等职工喜闻乐见的文体活动。通过一系列活动的开展，丰富了员工的业余文化生活，营造了良好的氛围，提升了职工体质，增强了凝聚力。

4、制定并实施员工心理援助计划

为提升员工心理健康水平，促进企业健康和谐发展，事业部制定实施“心关怀 新发展”员工心理援助计划。开展工作生活辅导（EAP）项目，对处于特定时期、特定岗位、经历特殊突发事件的员工， 24小时进行咨询预约及驻场咨询，及时进行心理疏导和援助。咨询领域包括：工作及生活压力、职业生涯发展、人际关系、婚姻家庭、子女教育、情绪管理、身心理疗、法律咨询、心理健康、管理“心”方法。

5积极履行企业社会责任

随着健康服务的深入开展，事业部鼓励员工踊跃参加义务献血，荣获2020年度十堰市“最美无偿献血公益之星团队”的称号；参与东风爱心消费扶贫、助推全面迈入小康，开展“ 东风爱心 消费扶贫、助推全面迈入小康”活动；采购重点扶贫地区农特产品，共计115.8万元；疫情期间，居家的党员积极到防疫一线报到，涵盖11个街办51个社区，社区服务工时共计3496小时，为打赢防控阻击战做贡献。

三、推进成效

  1、打造了健康、整洁的企业环境。生产环境布局合理，生产布局符合国家相关标准要求，环境整洁，无卫生死角，绿地率满足国家绿化工作要求，有效落实病媒生物防制，定期开展除四害工作，鼠、蚊、蝇、蟑螂等病媒生物密度得到有效控制，符合国家卫生标准和要求。

2、现场职业病危害因素治理效果显著。2020年进行超标噪声治理4项，治理后四个岗位的噪声均下降11～16dB（A）；机加工艺产生的金属加工也有无全部净化后排放；工艺设备自动化率显著提高，有效地保护了劳动者的身体健康。

3、职工健康状况得到有力保障。健康小屋运行顺畅，每年出具职工体检分析报告，有针对性进行干预，职工健康状况得到显著性改善，因病缺勤率显著下降，人均病假天数由2.59天下降为1.78天。通过专业的健康管理服务，提升了企业凝聚力和职工满意度，实现员工健康生活，快乐工作的美好愿望。 通过一对一专业辅导，提高员工心理弹性，提升心理健康水平，预防危机事件发生，促进企业健康和谐发展。  

四、经验启示

首先领导重视，构建自主管理为主的职业健康管理体系。明确体系内人员及各部门岗位人员的工作职责并严格落实；其次全员参与，实现可量化的自主管理循环运行。完善了职业健康自主管理定期、定量评价和不断改进工作的机制，为事业部员工身体健康，疾病预防工作打下了良好的工作基础；第三培训到位，各种管理制度操作规程全面推进。用制度来规范、用规程来统一，标准化运行健康管理工作；第四资金保障，“四新”技术创新运用保障健康。从源头上控制各类健康影响因素，合理应用新技术、新材料、新工艺、新设备有效降低或控制危害因素，真正从行动上体现职工“健康工作，快乐生活”；第五通过创建促使企业文化与健康融合，促进企业持续健康发展。通过创建工作，深挖企业文化内涵，在企业文化建设与健康保护有机融合方面进行深入探索，将对员工的心理健康的关怀贯穿始终，提出“心关怀 新发展”的发展理念，为继续深入开展企业建设,助推公司科学发展提出了独特的见解。