长江劈开巫山，在巴东留下一道深邃的褶皱，近60万巴东儿女世代生息于此。群山也曾是屏障，让百姓的就医之路险阻重重。

自华中科技大学同济医学院附属同济医院将对口支援的橄榄枝伸向地处武陵山区的巴东县人民医院，在峡江之畔，双方种下了一棵饱含希望的“友谊树”。以此为契机，巴东县人民医院开启了一场能力重构的深刻变革。

巴东不仅仅是受助者，更是转化者——将同济医院的先进理念转化为自身的“造血”机能，将外部的帮扶力量转化为内在的发展势能，最终实现从“借船出海”到“造船远航”的能力跃迁。

刀刃向内重塑发展“骨架”

结对之初，巴东县人民医院是恩施土家族苗族自治州条件最为艰苦的县级医院之一。2009年，在同济医院的全力协调和社会各界的支持下，巴东县人民医院成功摆脱黄土坡滑坡体的地质威胁，整体搬迁至白土坡。

但转变，不仅仅是物理空间的改变。面对同济医院送来的设备与管理经验，医院没有止步于“会用”，而是对标同济标准，开启了刀刃向内的管理革命。

巴东县人民医院全面引入同济医院的精细化管理模式，修订了涵盖医疗、护理、行政在内的多项核心制度。特别是在2024年，医院将同济医院的质控体系作为“金标准”，建立了院科两级质控网络，每月对临床和医技科室进行督导检查。这种对管理标准的执着追求，推动医院管理从粗放型向精细化、规范化、信息化迈进，帮助医院在2024年10月成功通过三级综合医院评审。

如今，巴东县人民医院占地97.8亩，编制床位650张，从全州条件最艰苦的“破落户”，蝶变为管理规范的“山区样板”。管理能效的全面升级，靠的是主动消化吸收同济医院的现代化医院管理制度，重塑了支撑长远发展的“硬骨架”。

改变惯性攻克技术“堡垒”

过去，面对急性心梗、复杂腹腔肿瘤等重症患者，我们的医生只能建议患者转往上级医院。同济医院的帮扶，为我们改变了这种惯性思维。

技术是买不来、等不来的，必须主动出击，将其“内化于心，外化于行”。我们以同济医院的重点专科为标杆，深入分析本地疾病谱，主动开展技术攻关。依托同济医院的学科优势，巴东县人民医院以争创重点专科为突破口，成功推动重症医学科、心血管内科、泌尿外科等一批学科进入专业化管理、规范化诊疗的新发展阶段。

DSA（数字减影血管造影）导管室正式投入使用，让山区急危重症心血管疾病的救治能力实现了历史性跨越；成功开展右心耳封堵术，获国家标准版房颤中心认证；神经内科常规开展脑血管造影、溶栓、取栓及支架植入术；脊椎神经节段阻滞术、椎间孔镜下腰椎间盘髓核摘除术、鼻内镜下鼻腔鼻咽肿瘤低温等离子切除术……一批曾经遥不可及的高难度技术，现在已成为巴东县人民医院的常规业务，填补了区域内多项医疗技术空白。

如今，我们的技术自主性进一步增强，出院患者四级手术占比稳定在19％以上，CMI值（病例组合指数）提升至0.99，同比上升5.32％，收治疑难危重患者的能力显著增强。

技术的精进推动学科建设结出硕果。医院主动对标省级标准，加强专科内涵建设。截至目前，医院已拥有心血管内科、急诊医学科、麻醉科等16个湖北省县级医院临床重点专科，33个州级重点专科。“千县工程”县域超声医学中心落户医院；医院成功入选国家卫生健康委临床专科能力建设联系单位；医院院感管理科不仅成功通过州级重点专科评审并入围省级评审，更牵头成立了巴东县院感质控中心，指导县域内医疗机构的感控工作，实现了从“学生”到“老师”的角色转变。

孵化人才培育本土“根系”

比硬件升级和技术引进的影响更加深刻的，是理念的转变与能力的生长。医院建立了一套主动吸纳、双向流动的人才孵化机制，致力于变“输血”为“造血”。

医院摒弃了等待支援专家来院授课的被动学习模式，主动实施“青年医师能力提升”计划。自接受帮扶以来，医院选派了百余名骨干前往同济医院进修学习，回院后承担关键技术攻关任务。同时，充分发挥同济专家“师带徒”效应，将临床带教融入日常。2025年，护理部依托同济医院的护理管理经验，成功开展中长导管置入新技术，并设立了静疗专科护理门诊。

如今，巴东县人民医院还发挥县域紧密型医共体牵头单位作用，根据乡镇卫生院的需求下派帮扶人员，带动区域内基层医疗服务能力整体提升。

近年来，我们着力探索将学习成果转化为科研动力。2025年，巴东县人民医院正式成立了伦理委员会，立项开展研究者发起的临床研究课题3项，成功获批省级、州级继续教育项目。这种“带着问题去学，带着成果回来，带着团队进步”的人才培养闭环，让我们真正拥有了一支“带不走的医疗队”。

从技术跟跑到学科领跑，从依赖外援到自主“造血”，巴东县人民医院的改变，是同济医院医疗帮扶的生动实践，也是自身主动作为、锐意进取的成果。我们将继续深化与同济医院的合作，不断加强内涵建设，为夯实基层医疗网络、建设健康巴东贡献更大的力量。（湖北省巴东县人民医院党委书记　胡朝良）

（来源：《健康报》2026年07月13日 第六版）