5月21日，为深入落实修武书记关于“严到细处，爱到实处”的队伍管理总体要求，保障全年卫生援藏工作顺利完成，经过近半个月的修改讨论、征求意见，卫生支部正式制定完成了队内财经、考核等5项管理制度细则，努力实现援藏工作的“常态化、规范化、制度化、人性化”，这标志着卫生支部进入规范化管理阶段，将为全面提升卫生援藏工作水平和业绩奠定良好的基础。

自4月底进藏伊始，卫生支部就在隔离期间召开“支委云会议”，广泛讨论如何将“严到细处，爱到实处”的总要求细化到实处，如何“立规矩”，如何“当好援藏工作队的排头兵，树立湖北卫生人才良好形象”，这既是贯彻援藏工作队和省卫健委对卫生工作队提出的要求，也是卫生工作队全体成员的使命担当和庄严承诺。

本次细则制定重点对队员请休假、优秀考核、安全保障、支部活动、经费管理等做了明确规定。一是细化请休假制度，制定了《卫生支部请休假制度实施细则》。坚持“严”字当头，全面细化卫生人才外出和请销假管理、审批流程，重点强化节假日队伍活动管理措施，明确违规人员一经发现严肃处理；二是细化考核制度，制定了《卫生支部优秀干部人才考核评分表》。创新建立“支委评分、受援单位主要负责人评分和队友互评”的“三位一体”考核模式，把“维护支部、勤恳援藏，团结队友”的优秀人才选出来，把“政治坚定、严守纪律、作风正派”的优秀人才选出来，把“民族团结、吃苦耐劳、甘于奉献”的优秀人才选出来，营造队内“讲纪律、讲奉献、讲团结”的良好氛围；三是细化安全保障制度，制定了《卫生支部健康安全保障细则》。坚持“以小为大，宁左勿右”原则，细化了各种情况下队员健康安全保障注意事项，始终做到未雨绸缪，安全第一；四是细化支部活动制度，制定了《卫生支部活动制度》。坚持“党建活动为主、集体活动为先、交流活动为重”原则，细化了后期支部活动组织、审批、开展、报销等各环节规定，明确把支部活动全面纳入“交流交往交融”的工作中，充分发挥卫生人才自身优势，做到形式多样，内容特色鲜明；五是细化经费管理制度，制定了《卫生支部经费管理细则》。坚持“大家的钱 大家商量 大家使用”原则，制定了支部经费支出规范，细化了经费预算、审批和报销审核等流程，明确经费支出“一月一计划、一月一公开”，最大程度保障经费支出规范合理、管理公开透明。

此次制定的各项制度细则，是在严格按第九批援藏工作队相关工作制度的基础上进一步的细化，充分结合了2019年下半年队伍管理经验，结合了援藏工作实际，并在支部大会上全体队员集体讨论后同意通过，既体现了支部管理的严密、严格和严肃，又体现队员自我约束和集体意志，真正做到“严到细处，爱到实处”。

据悉，四支部自2019年7月份进藏以来，不断探索创新支部管理服务机制，坚持严管与厚爱相结合，在为卫生人才努力创造良好的工作和生活条件基础上，努力促进卫生人才更好的施展才能、发挥作用、锻炼成长。卫生支部更要以此次建立制度细则的“小切口”，更好的服务于全面提升卫生援藏工作水平的“大格局”。（通讯员：四支部 郑武）